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        寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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        陳存兵副總經(jīng)理檢查集團(tuán)公司閱海商務(wù)綜合樓運(yùn)營管理工作

        作者:工程管理部 長潤實(shí)業(yè)公司 來源:《寧夏電投》

        11月3日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳存兵帶領(lǐng)工程管理部負(fù)責(zé)人,檢查了集團(tuán)公司閱海商務(wù)綜合樓冬季運(yùn)營管理工作。

        在閱海商務(wù)綜合樓,陳存兵副總經(jīng)理一行認(rèn)真查看了商務(wù)綜合樓B座室內(nèi)裝修及企業(yè)入住情況,詳細(xì)詢問了供暖設(shè)備、消防監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行狀況,并慰問了商務(wù)綜合樓現(xiàn)場管理人員。陳存兵副總經(jīng)理要求:一是長潤實(shí)業(yè)公司要進(jìn)一步提高設(shè)備管理和維護(hù)的能力,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是工程管理部要盡快完善地下停車場的各項(xiàng)設(shè)施,積極督促辦理相關(guān)手續(xù),力爭在最短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)營。三是管理人員在供暖期間中要注重收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),科學(xué)合理調(diào)節(jié)供暖溫度,切實(shí)做好節(jié)支降耗工作。四是有關(guān)部門要為管理人員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度,確保商務(wù)綜合樓安全、高效、規(guī)范運(yùn)行。 (工程管理部 長潤實(shí)業(yè)公司)

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