西夏熱電公司二期機(jī)組實(shí)現(xiàn)“兩個細(xì)則”零考核

近日，西夏熱電公司二期機(jī)組在寧夏電網(wǎng)公司2021年2月份“兩個細(xì)則”考核中排名第一，首次實(shí)現(xiàn)零考核。

面對電力市場競爭加劇，機(jī)組利用小時數(shù)大幅下降的嚴(yán)峻形勢，西夏熱電公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會精神，堅持“守正創(chuàng)新 敬業(yè)篤實(shí)”的核心價值觀，積極挖掘新的利潤增長點(diǎn)，將爭取“兩個細(xì)則”獎勵作為重要的提質(zhì)增效手段。

公司生產(chǎn)技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際，深入研討分析，先后實(shí)施完成AGC、一次調(diào)頻、燃燒方式優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測系統(tǒng)升級等技術(shù)改造，不斷優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷響應(yīng)時間，持續(xù)提高機(jī)組調(diào)節(jié)精度和響應(yīng)速率。與此同時，公司堅持強(qiáng)化“兩個細(xì)則”管理，狠抓運(yùn)行參數(shù)調(diào)整和設(shè)備管理，加大對重點(diǎn)指標(biāo)的獎懲力度，逐級壓實(shí)人員責(zé)任，細(xì)化分解考核指標(biāo)，持續(xù)深化對爭取“兩個細(xì)則”獎勵的攻堅力度，深挖創(chuàng)效潛力。下一步，公司將以值際小指標(biāo)競賽為抓手，不斷優(yōu)化機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式，加強(qiáng)與寧夏電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步提升“兩個細(xì)則”獎勵收益空間。

（西夏熱電公司張國棟王鳴凱）