集團公司召開2024年三季度經營形勢分析會暨供熱工作會議

10月23日，集團公司召開三季度經營形勢分析會暨供熱工作會議，貫徹落實自治區(qū)黨委十三屆九次全會和全區(qū)三季度經濟形勢分析會精神。

集團公司黨委書記、董事長楊學忠主持會議并講話。他指出，今年以來，集團公司上下認真貫徹自治區(qū)黨委、政府決策部署，保安全、穩(wěn)增長、抓項目、優(yōu)管理、推改革、強黨建，各項工作保持平穩(wěn)有序的態(tài)勢，指標向上、發(fā)展向好、效益向優(yōu)，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。楊學忠強調，四季度是定全年、保全局，謀明年、搶開局的關鍵時期，集團公司全體干部職工要按照“目標不變、管理加強、力度加大、措施加碼”的工作要求，全面完成年度各項目標任務，奮力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。要攻能源保供之堅，在供熱水平上再提升。進一步強化政治意識、大局意識和責任意識，全面做好能源保供和民生供熱工作，進一步擦亮“寧夏電投”供熱品牌。要攻保A爭先之堅，在挖潛增效上再發(fā)力。采取超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的力度，細化管理、深挖潛力，補短板、強弱項、促提升，確保完成全年任務。要攻項目投資之堅，在謀劃建設上再提速。圍繞加快構建新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，力爭更多項目納入自治區(qū)明年計劃和“十五五”規(guī)劃。聚焦新能源大發(fā)展，搶抓施工“黃金期”，奏響建設“奮進曲”，確保完成年度投資計劃。要攻價值提升之堅，在企業(yè)改革上再深化。深入推進新一輪國企改革提升行動，加快健全體制機制，不斷增強核心功能、提高核心競爭力。要攻安全生產之堅，在夯實基礎上再用勁。對照安全生產治本攻堅三年行動實施方案找差距、抓落實、除隱患，把安全管理的重心放在班組和現(xiàn)場，以火災防控、項目施工等為重點，做好冬季安全風險管控，堅決防范各類事故的發(fā)生。要攻作風轉變之堅，在狠抓落實上再加碼。第一時間落實各項工作部署，盯緊人、盯牢事、盯住結果，全力以赴推動各項工作落實落地。

集團公司黨委副書記、總經理李日龍總結前三季度和“百日攻堅戰(zhàn)”以來各項工作，安排部署下一步工作。他強調，要堅定不移抓好年度目標任務完成。全力爭電量、搶電價，持續(xù)抓項目、擴投資，確保年度目標務期必成，實現(xiàn)連續(xù)考核A級。要持之以恒抓好重點工作落實。加強法律法規(guī)培訓學習，統(tǒng)籌做好電力營銷、節(jié)能降耗、金融支持等工作，在組織體系建設、成本管控上下更大功夫，確保各項工作取得預期成效。要始終如一抓好安全生產。以班組建設為重要抓手，持續(xù)深化安全生產體系建設，扎實推進點檢定修，強化設備技術監(jiān)督，提升設備優(yōu)先級管理和精細化管理水平。要科學務實抓好明年工作謀劃。堅持效益導向、突出管理提升，精準謀劃2025年的發(fā)展思路和奮斗目標，做好生產經營計劃和全面預算的編制工作，確保指標的科學性和可操作性。

會議聽取了各控股公司前三季度生產經營情況和全面完成年度目標任務的具體舉措，以及供熱企業(yè)關于今冬明春供熱工作準備情況的匯報。集團公司領導班子成員圍繞各項工作進行點評并提出工作要求，相關部門通報了前三季度經營、財務和生產情況。

（辦公室）